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L’art de ne pas être d’accord
Développer son esprit critique au travail
Par Alexis DRESCO
Et si ne pas être d’accord devenait une compétence clé au travail ?
Dans un monde professionnel traversé par l’accélération, la complexité et l’omniprésence de l’information, l’esprit critique s’impose comme une ressource stratégique.
Plus qu’une aptitude individuelle, il constitue aujourd’hui un levier essentiel pour sécuriser les décisions, stimuler l’innovation et renforcer l’intelligence collective.
Avec L’art de ne pas être d’accord, l’auteur propose une exploration accessible et concrète d’une compétence souvent sous-estimée : penser par soi-même, avec rigueur et discernement, au cœur des organisations.
Une compétence précieuse dans les environnements de travail actuels
L’esprit critique protège des manipulations, éclaire les choix, nourrit la coopération et favorise l’engagement.
Pourtant, exercer un jugement lucide n’a rien d’évident : nos biais cognitifs, nos automatismes mentaux et nos perceptions parfois trompeuses influencent fortement nos raisonnements.
Ce livre invite à identifier ces mécanismes invisibles, à comprendre leurs impacts dans les relations professionnelles, et à développer une posture critique constructive, respectueuse et méthodique.
Une démarche pratique et structurée
Organisé en cinq grandes parties, l’ouvrage propose une progression claire :
Comprendre la place de l’esprit critique dans le monde du travail, y compris face à l’IA.
Reconnaître les biais cognitifs et les paralogismes les plus fréquents.
Adopter une posture critique équilibrée, sans opposition systématique.
Cultiver ses compétences de réflexion, de métacognition et de régulation émotionnelle.
Exercer l’esprit critique dans le dialogue et construire un collectif capable de remise en question.
Méthodes, exemples et exercices pour passer à l’action
Grâce à des études de cas, des outils concrets et des exercices pratiques, L’art de ne pas être d’accord montre que le désaccord n’est pas un frein, mais une opportunité : celle de mieux dialoguer, d’enrichir les décisions et de redonner du sens au travail.
Un ouvrage indispensable pour toutes celles et ceux qui souhaitent développer lucidité, confiance et engagement dans les organisations.
Parce qu’aujourd’hui, savoir ne pas être d’accord, c’est surtout apprendre à mieux penser ensemble.
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