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notre nouvelle parution
Prix : 25 €
ISBN : 979-10-397-1123-4
309 pages
Format 14,5 x 21 cm
En vente en librairie
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À propos de l’auteur
Bruce BRABAN
est formateur et coach professionnel certifié, passionné par l’humain et la transmission.
Ancien dirigeant d’enseignes sportives majeures, il s’est forgé sur le terrain, au contact des équipes, des défis et des transitions que connaissent les managers d’aujourd’hui.
Son parcours, marqué par plus de vingt-cinq années d’expérience dans le management et la direction opérationnelle, l’a conduit à faire de la pédagogie un véritable levier de transformation.
Artisan de la formation en management, Bruce conçoit ses interventions comme des ateliers vivants où réflexion, émotion et action se rejoignent.
Ses domaines d’expertise couvrent la flexibilité managériale, la gestion du stress et des conflits, le développement du leadership, la cohésion d’équipe, la négociation et le coaching de performance. Il accompagne les managers à prendre du recul sur leurs pratiques, à développer leur intelligence émotionnelle et relationnelle, et à incarner un leadership plus conscient, plus agile, plus humain.
Certifié en coaching, PNL, yoga et respiration consciente, il cultive une approche globale du développement professionnel où performance et bien-être ne s’opposent pas, mais se renforcent mutuellement.
Aujourd’hui, il partage son expérience à travers ses formations, ses accompagnements et ce recueil de contes, fruit d’années d’observation, d’écoute et de passion pour la nature humaine. À travers ces histoires, il invite chacun à se reconnecter à ses ressources profondes, à réconcilier efficacité et bienveillance, et à remettre le coeur au centre du management.
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Et si le management m’était conté ?
80 contes
pour inspirer le management, nourrir l’humain
et révéler son leadership
Par Bruce BRABAN
Et si le leadership commençait simplement… par une histoire ?
Dans un contexte où les repères managériaux se recomposent en profondeur, entre exigences de performance, transformations organisationnelles et quête accrue de sens au travail, une interrogation s’impose : comment exercer un leadership à la fois juste, mobilisateur et durable ?
L’auteur apporte une réponse originale en mobilisant un levier aussi ancien qu’efficace : le pouvoir des récits.
À travers 80 contes et histoires inspirés de sagesses universelles et de situations contemporaines, il propose d’explorer les fondamentaux du management sous un angle renouvelé, plus réflexif et résolument centré sur l’humain.
Des récits pour éclairer l’action et nourrir la réflexion
Depuis toujours, les histoires accompagnent les grandes décisions et les périodes de transformation. Elles permettent de prendre du recul, de mieux appréhender la complexité et de donner du sens aux expériences vécues.
Transposées dans l’univers professionnel, ces narrations deviennent de véritables outils d’accompagnement du manager. Chaque conte agit comme un révélateur : il questionne les représentations, met en perspective les situations rencontrées et ouvre des pistes d’interprétation. Plutôt que d’imposer des réponses, l’ouvrage invite à cheminer, à ajuster son regard et à affiner sa posture.
Ce parti pris éditorial s’inscrit dans une approche du management qui privilégie l’intelligence de situation, la capacité d’analyse et la qualité de présence, autant de compétences aujourd’hui déterminantes.
Un parcours structuré autour des dimensions clés du leadership
L’ouvrage s’organise en six grandes séquences qui reflètent les enjeux majeurs de l’exercice managérial : persévérer dans l’action, voir autrement, grandir avec les autres, agir avec discernement, se connaître pour mieux se positionner et donner du sens.
À travers des récits emblématiques comme La légende du colibri, L’éléphant enchaîné ou Le cercle de 99, chaque partie propose un éclairage complémentaire, invitant le lecteur à ajuster son regard et à faire évoluer sa posture dans la complexité des situations professionnelles.
Une lecture agile, au plus près des usages professionnels
Conçu pour s’adapter aux contraintes et aux rythmes des professionnels, le livre privilégie un format souple. Les récits, courts et accessibles, peuvent être lus indépendamment les uns des autres, selon les besoins ou les questionnements du moment.
Cette modularité favorise une appropriation progressive. Le lecteur peut ainsi s’y référer comme à un compagnon de réflexion, mobilisable dans des situations concrètes de management, de prise de décision ou d’accompagnement des équipes.
Réaffirmer la dimension humaine du management
Au-delà des outils et des méthodes, cet ouvrage rappelle que le leadership repose avant tout sur une posture. Il s’ancre dans la capacité à se connaître, à comprendre les autres et à agir avec justesse dans des environnements souvent incertains.
En redonnant toute leur place aux histoires, Et si le management m’était conté ? propose de réconcilier performance et humanité, efficacité et sens, action et réflexion.
Il s’inscrit ainsi dans les évolutions actuelles du management, où l’authenticité, l’intelligence émotionnelle et la responsabilité individuelle constituent des leviers majeurs d’engagement.
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