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notre nouvelle parution
Prix : 25 €
ISBN : 979-10-397-1514-0
279 pages
Format 14,5 x 21 cm
En vente en librairie
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À propos de l’auteur
Cyrille BOUREAU
est cofondateur et dirigeant de l’Institut Managethic, société engagée dans l’amélioration de la performance sociale des organisations pour un management plus humain, éthique et performant, au service des entreprises et de leurs collaborateurs.
Coach professionnel certifié et médiateur, il accompagne depuis trente ans les managers et les organisations dans leurs transformations.
Il a exercé la fonction de DRH dans une dizaine d’entreprises de tailles et de cultures très différentes – des plus verticales aux plus horizontales – dans des secteurs aussi variés que l’industrie, l’armement, l’édition ou le conseil, en France et à l’international.
Il connaissait le harcèlement moral de l’intérieur pour l’avoir détecté, traité, accompagné. Il ne pensait pas l’expérimenter lui-même. Lorsque c’est arrivé, il a choisi de ne pas fuir. Ce livre est né de ce choix.
En 1997, il cosignait H de DRH (Vuibert), une enquête sur la fonction RH et la question qui n’a jamais cessé de l’habiter : comment l’entreprise protège-t-elle vraiment ses hommes ?
Harcèlement moral au travail : le fléau invisible est, d’une certaine façon, la réponse que seul le vécu pouvait apporter.
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Harcèlement moral au travail :
le fléau invisible
Comprendre, agir, se reconstruire
Par Cyrille BOURREAU
Harcèlement moral au travail : briser le silence, se protéger et retrouver le pouvoir d’agir
Insidieux, destructeur et encore trop souvent passé sous silence, le harcèlement moral au travail constitue une source majeure de souffrance psychologique.
L’auteur, DRH lui-même confronté au harcèlement moral, propose un éclairage à la fois humain, documenté et pragmatique sur un phénomène qui engage autant la responsabilité des individus que celle des organisations.
Un fléau silencieux aux conséquences dévastatrices
Le harcèlement moral ne se manifeste pas toujours par des comportements ouvertement hostiles. Il s’installe souvent progressivement, à travers des remarques dévalorisantes, des humiliations déguisées, des injonctions contradictoires, une mise à l’écart ou des pratiques managériales délétères. Pris isolément, ces agissements peuvent sembler anodins. Répétés, ils finissent pourtant par fragiliser profondément les personnes qui les subissent.
Perte de confiance, anxiété, troubles du sommeil, épuisement professionnel, dépression… Les conséquences peuvent être considérables, jusqu’à compromettre durablement la santé et la trajectoire professionnelle des victimes. D’autant que celles-ci ne prennent souvent conscience que tardivement de leur situation, prisonnières du doute, de la culpabilité et de la peur de ne pas être crues.
Comprendre les mécanismes du harcèlement pour sortir de l’emprise
Pourquoi est-il si difficile d’identifier le harcèlement moral ? Comment distinguer un conflit professionnel d’une véritable situation de harcèlement ? Quels mécanismes permettent à un management toxique d’exercer progressivement son emprise ?
À travers des situations vécues dans le secteur privé comme dans la fonction publique, l’auteur décrypte les ressorts psychologiques, relationnels et organisationnels du harcèlement. Il analyse les jeux de pouvoir, les stratégies d’isolement, les mécanismes de déni et les dysfonctionnements collectifs qui favorisent son installation. L’ouvrage permet ainsi de mieux comprendre pourquoi les victimes peinent à identifier ce qu’elles vivent, mais aussi pourquoi certaines organisations tardent à réagir, laissant parfois s’installer des situations aux conséquences dramatiques.
De la prise de conscience à l’action : retrouver des leviers pour se protéger
Reconnaître le harcèlement constitue une première étape essentielle. Encore faut-il savoir comment réagir, vers qui se tourner et quelles démarches entreprendre pour sortir de l’impasse.
L’auteur accompagne le lecteur dans ce cheminement souvent complexe : apprendre à écouter les signaux d’alerte, mettre des mots sur les faits, rompre l’isolement et mobiliser les ressources médicales, psychologiques ou juridiques adaptées. Il apporte également des repères concrets pour constituer des preuves, effectuer un signalement, comprendre les obligations de l’employeur et envisager les différentes voies de recours ou de sortie. L’objectif : permettre à chacun de reprendre progressivement le contrôle de sa situation et de faire des choix éclairés pour préserver sa santé et ses droits.
Se reconstruire après le harcèlement : retrouver confiance et envisager l’avenir
Quitter une situation de harcèlement ne signifie pas toujours en avoir fini avec ses conséquences. L’épreuve peut laisser des traces profondes sur l’estime de soi, la santé, les relations aux autres et la confiance dans le monde professionnel.
C’est pourquoi l’ouvrage accorde une place essentielle à la reconstruction personnelle et professionnelle.
Comment retrouver ses ressources après une période d’emprise ? Comment comprendre ce qui s’est joué sans s’enfermer dans la culpabilité ? Comment renouer avec ses compétences et ses aspirations pour construire un nouveau projet ?
Au-delà de l’accompagnement psychologique et professionnel, l’auteur explore également les bienfaits du mouvement, de la respiration, de la créativité et du rééquilibrage de vie. Autant de pistes pour se réapproprier son histoire, retrouver son autonomie et envisager un nouveau départ.
Prévenir le harcèlement : une responsabilité collective
Le harcèlement moral n’est pas uniquement une affaire de victime et d’harceleur. Il interroge aussi les modes de management, les pratiques RH et la capacité des organisations à protéger leurs collaborateurs.
L’ouvrage s’adresse ainsi également aux managers, dirigeants, DRH et représentants du personnel, dont le rôle est déterminant dans la détection des situations à risque, l’accompagnement des personnes concernées et la prévention des comportements toxiques.
Comment repérer les signaux faibles ? Comment accueillir la parole d’un collaborateur en souffrance ? Comment intervenir sans aggraver la situation et reconstruire un collectif de travail fragilisé ? En apportant des réponses à ces questions, l’auteur invite à faire de la lutte contre le harcèlement un véritable enjeu de santé au travail, de qualité managériale et de responsabilité organisationnelle.
Une approche singulière, entre témoignages et regards d’experts
La force de cet ouvrage réside dans la diversité des regards qu’il mobilise. Fort de son expérience de DRH et de son propre vécu du harcèlement moral, l’auteur confronte son analyse aux témoignages de nombreuses victimes, enrichis par les éclairages de professionnels aux expertises complémentaires : psychiatre, médecin du travail, avocat, psychologue du travail, coach ou encore médiateur.
Cette approche pluridisciplinaire permet d’appréhender le harcèlement dans toutes ses dimensions, humaines, psychologiques, juridiques et organisationnelles, tout en proposant des réponses concrètes et adaptées.
Un livre essentiel pour rendre visible ce qui ne l’est pas, libérer la parole et rappeler qu’il est possible de sortir de l’emprise, de faire valoir ses droits et de se reconstruire.
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